人手不足時代の組織開発

大人を大人として扱う／福留　進一（㈱現場サポート　代表取締役会長）

「ティール組織」の実践例として知られるセムコスタイルの「信頼の３原則」には、「フィルターをかけない透明性」「力の格差の縮小」「大人を大人として扱う」がある。
　当社では毎年「決算書勉強会」を開催し、社長自らが決算書の内容を詳しく説明している。これを始めた理由は、決算書の公開が「フ...