礎－５１４９－

やる気のない人間とダメ人間

やる気のない人間が即企業にとって不必要な人間だとは限らない。放任するからこそますますそうなるわけで、やる気を起こさせるようにできる限り指導啓蒙を繰り返さなければならない。

　ところでダメ人間の場合だが、これはもう処置なしで例えば能力的に全く劣るとか、体力面、性格面も全く芳しくない場合は、本人の納得づくが条件で早く切るべきだろう。私情に負け、そのうちにとグズグズしていては周囲の雰囲気も悪くなり、企業経営そのものをダメにしてしまいかねないから心するべきだろう。