礎-5133-
2026年04月21日号(11面に掲載)
リーディング企業を目指す
中小企業の経営戦略で最も大切なこと。それは自社商品の分析だ。何が強みで何が弱みかを判断し、マーケティング戦略に生かすことである。そしてどの分野でリーディングカンパニーになるかを決定する。それにはまず地域で一番を目指すことだ。
ただ、漠然と売上を上げて利益を出すといった無戦略では勝てない。その業界で生き残っていくためにはっきりとした目標を掲げる。これが勝ち残りの戦略である。


中小企業の経営戦略で最も大切なこと。それは自社商品の分析だ。何が強みで何が弱みかを判断し、マーケティング戦略に生かすことである。そしてどの分野でリーディングカンパニーになるかを決定する。それにはまず地域で一番を目指すことだ。
ただ、漠然と売上を上げて利益を出すといった無戦略では勝てない。その業界で生き残っていくためにはっきりとした目標を掲げる。これが勝ち残りの戦略である。
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