礎-3590-
2026年02月17日号(19面に掲載)
明日はわが身
中小企業の経営者は、厳しいかもしれないが、常に危機感を持ってほしい。「明日はわが身」である。経営の怖さを知った上で会社の業績が伸びるというのは経営者が経営者としていかに厳しく自己を律することができたかであろう。怖さを知らずにただやみくもに「業績を上げろ」と社員に迫るばかりでは必ず経営者と社員とのあつれきを生む。
そして「社員が悪い」「同業者が悪い」と魔女狩りをする経営者はいやというほど多いのである。


中小企業の経営者は、厳しいかもしれないが、常に危機感を持ってほしい。「明日はわが身」である。経営の怖さを知った上で会社の業績が伸びるというのは経営者が経営者としていかに厳しく自己を律することができたかであろう。怖さを知らずにただやみくもに「業績を上げろ」と社員に迫るばかりでは必ず経営者と社員とのあつれきを生む。
そして「社員が悪い」「同業者が悪い」と魔女狩りをする経営者はいやというほど多いのである。
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